Darwin’s leer over de overleving en ontwikkeling van soorten, leerde het al. Iedereen kent zijn “Survival of the fittest”. Maar lang niet iedereen realiseert zich wat ‘fittest’ eigenlijk betekende! Men denkt aan het recht van de sterkste, de fitste. Maar Darwin bedoelde ‘to fit’, (aan)passen. Niet de sterkste overleeft, maar de slimste! Diegene die zich het best aanpast aan zijn omgeving en nieuwe eisen. Dat het bij plant - en diersoorten zo werkt is duidelijk. Meer en meer realiseren bestuurders zich dat het bij organisaties niet anders is: de overwinning gaat naar wie het best weet in te spelen op de behoeften van de stakeholders, die het voortbestaan van de organisatie in handen hebben. Klanten, medewerkers, financiers, overheid of maatschappelijke omgeving zijn steeds vaker beslissend voor de toekomst van organisaties. Goed naar hen luisteren en hierop inspelen is de uitdaging van modern bestuur. Onze organisaties moeten meer hybride worden, communcatiever zo u wilt. Zo dringen vragen over de communicatie met deze stakeholders dagelijks onze bestuurskamers binnen. En wordt het noodzakelijk ons bewust te zijn van de trends die we kunnen waarnemen rond organisatie en communicatie.
- Home
- Onze visie
- Onze mensen
- Ons werk
- Ons weblog
- Weblog bijdrage Peter 16 november 2009
- Ons Weblog bijdrage Peter Knoers eind november
- Ons Weblog bijdrage Henk 4 november
- Weblog bijdrage Joyce van Dijk op 12 oktober 2009
- Weblog bijdrage Peter 9 augustus 2009
- Ons Weblog
- Weblog bijdrage Hiloua op 3 juli 2009
- Weblog bijdrage Patrick 15 juli 2009
- Weblog bijdrage Henk 27 juli 2009
- Onze partners
+w(453))